ATUALIDADES - 14/04/2026 13:42

Escassez de mão de obra exige nova postura de líderes e empresários, aponta especialista

Mentora em desenvolvimento humano destacou durante o Atualidades desta terça-feira (14), que o problema é global e defende foco na liderança e no ambiente de trabalho para retenção de talentos
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A dificuldade de encontrar e reter profissionais qualificados já não é uma realidade apenas regional, mas um desafio global. Esse foi o principal destaque da entrevista com a especialista em desenvolvimento humano, Manu Souto, durante participação no Atualidades da 103 FM desta terça-feira (14).

Com experiência internacional e atuação junto a empresas no Brasil e no exterior, Manu reforçou que a escassez de mão de obra atinge diferentes setores e países. “A cada 10 empresas, 7 enfrentam dificuldades para contratar, e mais de 65% não conseguem reter talentos”, afirmou.

Segundo ela, o cenário exige uma mudança urgente na postura de empresários e gestores. “Não adianta apenas reclamar. O empresário precisa se perguntar: ‘eu trabalharia na minha empresa?’”, provocou.

Liderança é o ponto-chave

A especialista destacou que a principal causa de desligamentos não está nas empresas, mas na forma como as equipes são lideradas. “Mais de 70% das pessoas pedem demissão por causa da liderança, não da empresa”, explicou.

Para ela, investir no desenvolvimento de líderes é essencial para melhorar o ambiente organizacional e aumentar o engajamento. “Se o gestor não entende de pessoas, ele não entende de negócio”, pontuou.

Ambiente de trabalho influencia saúde mental

Outro ponto abordado foi o impacto do ambiente corporativo na saúde mental dos trabalhadores. Manu chamou atenção para o crescimento de casos de depressão e burnout.

“O ambiente de trabalho é onde passamos a maior parte do nosso tempo. Se ele não for saudável, isso gera adoecimento. Hoje, a saúde mental já é uma das maiores preocupações dentro das empresas”, destacou.

Estratégias para atrair e reter talentos

Durante a entrevista, a especialista apresentou algumas orientações práticas para empresários:

Avaliar se a empresa é um ambiente atrativo para trabalhar

Investir no desenvolvimento dos colaboradores atuais

Capacitar lideranças continuamente

Melhorar os processos de recrutamento, valorizando atitudes além do currículo

Criar uma cultura organizacional baseada em respeito e valorização humana

Ela também ressaltou que pequenas atitudes fazem diferença no dia a dia. “Um simples ‘obrigado’ pode aumentar significativamente o engajamento da equipe”, afirmou.

Mudanças legais reforçam necessidade de adaptação

A entrevista também abordou a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que amplia a responsabilidade das empresas em relação aos riscos psicossociais no ambiente de trabalho.

Para Manu, mais do que cumprir exigências legais, é necessário mudar a mentalidade. “Não é sobre fiscalização, é sobre construção de um ambiente saudável e produtivo”, concluiu.

Fonte: Marcos de Lima / Rádio 103 FM
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