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Faltando cerca de um mês para a chegada de 2026, o prefeito de Maravilha, Vinicius Ventura, conversou com a nossa equipe de reportagem para avaliar seu primeiro ano à frente da administração municipal. Ele destaca conquistas obtidas ao longo dos últimos meses e os desafios que marcaram o período, além de adiantar algumas das prioridades para o próximo ano. A seguir, confira a entrevista na íntegra.
Líder: Prefeito, 2025 marcou o primeiro ano da sua gestão à frente do município. Que balanço o senhor faz desse início de mandato?
Vinicius: A avaliação do primeiro ano de governo com certeza é muito positiva. Muito embora não tenhamos ainda concluído o ano, mas vamos finalizar com as contas em dia, com massivo investimento em maquinário e em obras estruturantes. E, sobretudo, com obras que estavam em andamento e não foram paradas, o que é muito positivo. Há, além disso, uma reorganização dos setores, o que é fundamental para o bom funcionamento da máquina pública, o princípio da eficiência. E o princípio da economicidade, de reduzir os aluguéis, ampliar os espaços próprios e melhorar os lugares onde é prestado atendimento ao público. O serviço público é custeado pelo valor dos impostos, então tem que ser devolvido para as pessoas através de serviços.
Líder: Quais foram as principais conquistas da administração neste período?
Vinicius: Nós temos o maior investimento da história em educação, com a nova obra do Centro Educacional Raymundo Veit, de mais de R$ 10 milhões. Temos a obra de ampliação do Erica Maldaner, de pelo menos R$ 3 milhões. Temos também a obra do novo CEI Cinderela, que já foi entregue. Aquisição de cinco ônibus para transporte escolar, de uma van para a Saúde, uma van para a Assistência Social, dois carros para a Saúde, dois carros para os Bombeiros, um carro para a Secretaria de Agricultura, 12 máquinas para a Secretaria de Transportes, Obras e Urbanismo, enfim, foram muitas entregas. Além de nós darmos os primeiros passos no sentido da construção de um posto de saúde com creche no Bairro Pioneiro, então agora até o fim do ano será licitada, uma obra grande, de quase R$ 3 milhões. Nós temos a entrega do elevado, entre as BRs 158 e 282, em que o governo deu todo o suporte para que o estado conseguisse pagar e a gente entregar essa obra, que está pronta. Nós temos o contorno viário, que estamos trabalhando firmemente com a Secretaria de Estado da Infraestrutura para concluí-lo, e o asfalto Maravilha/Bom Jesus do Oeste, que é uma obra muito importante para todo o contexto regional aqui do Oeste de Santa Catarina e do Sul do Brasil. Além disso, temos a perimetral, que também é uma obra grande e esperada, que não ia sair do papel se a Prefeitura de Maravilha não tomasse a dianteira disso, que foi a remoção de famílias que estavam na área de construção dessa obra. Fizemos isso, mas com responsabilidade social, realocando essas famílias para locais adequados. O maior programa de habitação também está sendo estruturado, a gente inicia agora com a construção de 30 casas, através do Programa Casa Catarina. Para o ano que vem, pelo menos mais 70 unidades habitacionais, através do Programa Minha Casa, Minha Vida, em parceria com a Caixa Econômica. E o novo Creas, que estamos entregando agora, no fim do ano ou início do ano que vem.
Líder: E quais foram os maiores desafios enfrentados ao longo do ano?
Vinicius: Nós temos alguns problemas históricos no município, como a questão das cheias. A questão do rápido crescimento também, que demanda mais estrutura. É toda uma rede de atendimento que precisou ser ampliada e, para isso, precisamos de mais técnicos, mais médicos, mais profissionais, para atender bem a comunidade. Nós não podemos imaginar que a cidade que hoje tem praticamente 35 mil habitantes vai ser atendida com a mesma estrutura que era atendida há 10, 12 anos. Precisa modernizar essa estrutura e ter pessoas capacitadas para atender o cidadão. Eu entendo que esse é o maior desafio, ter equipe suficiente para atender as demandas necessárias e, também, os espaços serem adequados para atender essas demandas.
Líder: Olhando para 2026, quais serão as prioridades da gestão? Há algum projeto ou investimento que o senhor pode antecipar à população?
Vinicius: Então, 2026 sabemos que é um ano eleitoral, em termos de Governo do Estado e Governo Federal, o que para os municípios não é uma coisa tão boa, porque existe toda uma dinâmica de recursos que fica atrasada. Mas nós estamos fazendo um esforço muito grande para viabilizar todos os recursos que a gente conseguir até abril, porque o que for pago até abril é possível executar, senão só depois da eleição, que é em outubro, então é um tempo precioso que não podemos perder. Tenho feito muitas conversas com a equipe do Governo do Estado, dos deputados federais, senadores, com os ministérios, para a gente viabilizar. Hoje o foco, sem dúvida, é mais investimento na saúde. Temos projeto já de um segundo posto, em vias de sair, então precisamos assegurar esses recursos. A questão do Caps também, que hoje é um equipamento público que ainda funciona alugado, e temos a questão da ampliação das vagas da Rede de Educação Infantil, das creches, que temos trabalhado firmemente para tirar do papel. Bem como, agora, o ensino médio técnico e superior, através do Instituto Federal, que o município de Maravilha está disposto a receber do Governo Federal esse investimento, fazendo todos os esforços para que o Instituto Federal venha para Maravilha.
Líder: Por fim, que mensagem o senhor gostaria de deixar aos moradores de Maravilha neste encerramento de ano?
Vinicius: Com certeza é uma mensagem de resiliência e esperança. O primeiro ano de um início de trabalho é sempre desafiador, e eu não vejo o desafio como ponto negativo, mas sim como um combustível que nos impulsiona para frente. Esses desafios nos fazem entender um pouco a dinâmica e nos tornam mais maduros, no sentido das decisões, das escolhas. E agora a gente já tem aprendido mais os caminhos. Muito embora eu fosse vereador antes, agora como prefeito é uma condição um pouco diferente. Nós temos parceiros muito importantes, de parlamentares estaduais, federais, das secretarias de estado, dos ministérios, que, assim como nós, essas pessoas estão lá para servir, e precisamos ter a expertise de fazer essa captação de recursos, de ter bons projetos. Nossa equipe tem trabalhado diuturnamente para ter esses projetos no papel quando vamos bater na porta dos ministérios e das secretarias, para pedir o recurso. A gente já apresenta o projeto e consegue executá-lo depois. Enfim, nossa mensagem é essa, se 2025 foi de trabalho, 2026 será de ainda mais trabalho para que a gente consiga fazer essas entregas. Com certeza, será o ano de início de grandes obras aqui no município.